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  • 简历编号:12566 查看次数:个人简历
    基本资料
    姓  名: 周生 性  别:
    出生年份: 1976年 婚姻状况: 已婚
    民  族: 政治面貌: 团员
    毕业学校: 河南大学 所学专业: 企业管理
    最高学历: 大学本科 工作经验: 10年以上
    现所在地: 浙江宁波 籍贯: 河南驻马店
    技术特长: 企业规化,运营,德国威克纳系统窗,铝木门窗设计,加工,企业精细化管理,绩效管理目标管理,阿米巴系统。
    求职意向
    希望从事岗位: 总经理,总经理助理,总监,厂长,
    希望工作地区: 上海 广东省 浙江省 江苏省 福建省
    岗位类别: 车间主任/厂长 总/副经理 总经理助理  求职状态: 已离职,即刻到岗
    是否要求住宿: 月薪要求: 面议
    工作经历
    2015.10---2019.1
    浙江洛卡博智能科技有限公司
    企业性质:民营企业
    员工人数:100---130人,年产值1.1亿元

    本人职位:生产副总
    职责描述:
    1协助总经理组织制定公司发展战略规划,及年度经营计划.
    2.建立建全公司管理体系,对各部门成本进行核算,控制,实行绩效及目标管理.
    3.根据公司方针目标,负责编制年、季、月生产计划,并贯彻实施。
    4.组织召开订单评审会,生产协调会,品质分析例会,部门晨会,各项稽核会议。
    5.跟踪和监督生产进度,解决生产过程中出现的技术和质量问题,保证生产计划顺利进行。
    6.主持日常生产与相关部门的协调,做好产销衔接。
    7.制定公司安全管理制度,并贯彻实施,对安全事故进行调查处理,并向总经理报告。
    8.组织编制设备维修计划和更新计划,制定设备管理制度,对设备采购、大修费用审核把关。
    9.配合技术副总经理,搞好新产品开发试产工作。
    10.负责公司的日常环保运行管理和推广实施ISO2001质量体系
    11.制定下属岗位的工作职责和考核办法,签批相关文件,条例等。

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    2008.9-2015.10永利坚铝业有限公司佛山生产基地:佛山居和门窗有限公司
    企业性质:民营企业,房地产开发/建筑/建材/工程
    员工人数:80---120人,年产值1.5亿元

    本人职位:生产总监
    职位描述:
    1.建立建全公司管理体系(组织管理:建立组织结构,规定职务职责,明确责权关系,以使组织中的成员定岗定编,互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标。计划管理,物资管理,品质管理及成本管理,团队管理,企业文化管理等)
    2.组织制定审查部门年度生产计划(依据产品预测,实际客户订单,产品库存计划,在途订单,项目安装计划,产能负荷分析)、物料采购计划,设备采购计划,费用利润预算,并监督计划实施及目标调整及目标管理。
    3.组织实施并监督、检查生产过程中,质量体系的运行(部门建立,人员架构,岗位职责,质量标准,检验比例5%-20%,三按三检三不要原则(按图纸,按标准,按工艺,自检,互检,专检,本工序不接受上工序缺陷产品,本工序不制造缺陷产品,检查者不放过缺陷产品),事前控制,过程监督,事后抽验,各种检验用表格,总结,例会,公示,奖罚原则依据等)
    4.安全文明生产(成立安全生产小组,找出不安全因素,针对不安全因素限定整改时间,措施,方式方法,整改人,产前培训,产中指导,持续改进等)
    5.设备保养维护(三定原则:定名,定部门,定保养人,建立设备台帐,制订设备操作指导书,保养维护重点表格登记填写,设备监护人,责任部门,保养维修记录等)
    6.车间6S管理(成立检查小组,确立成员,检验标准及内容,次数,奖罚制度),根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
    7.合理调配人力、物力、财力、能源等各项资源,确保生产计划顺利执行.
    8.通过对各项生产数据整理、分析,找出浪费点,加以控制及改善,进一步降低生产成本,挖掘潜能,提高劳动效率,增加产品市场占有率。
    9.制定安装计划,负责工程部人员的调度,跟进安装进度,质量,人员考勤考核,晋升等。
    10.对下属进行有效的作业指导,使之在规定时间内顺利完成份内工作。
    11.审批生产系统相关文件,在权责范围内签批文件。
    12协助研发技术部门对新产品、新技术、新工艺、新设备的开发与应用。
    工作业绩:
    本人亲自负责的项目先后有:海南亚龙湾别墅,珠海华发水郡别墅,佛山丝绸路商用楼盘,丽日名都商品楼盘,中山华发别墅,越南胡志明市政府安居工程,马来西亚别墅群等工程等项目.
    2003.6-2008.9广州松下空调器有限公司所在部门:PMC部
    职位:PMC课长
    工作职责:
    1、参与销售订单评审,协调生产计划及销售计划。
    2、负责制定与审查生产计划,通过产能负荷分析?,优化生产产能,挖掘生产潜力,使公司产能达到最优,确保产、供、销平衡。
    3、负责对生产计划的各项进度的检查,当生产、物料出现异常时进行协调及处理,确保生产进度依计划进行,保证产品交期。
    4、综合调整生产部各车间生产能力,当委外,加班,增员也无法满足交期时,提前向销售部提出申请,要求订单延期.
    5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理。6、负责生产物料数据统计的分析,减少浪费点。
    7、负责PMC部有关单据的审批及货仓消防安全的监督。
    8、就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调。
    个人简介
    1.本人性格开朗、待人真诚、对工作认真负责,组织能力、沟通协调能力佳,长期的社会实践使我不断充实和提升自己的能力,有较强的适应能力,抗压能力,有良好的团队合作意识。
    2.本人具有很强的亲和力,具有很强的组织能力,领导能力,善长企业的信息化管理,精益生产,对生产计划、采购、物控、仓储有一整套的理论及多年实践经验,对生产成本的控制有一定专长。
    3.较好的计算机知识和应用能力,熟练运用AUTOCAD,?SketchUp,??Photoshop,microsoft办公软件,熟练操作ERP系统。
    4.本人多年多事铝门窗行业管理工作,熟练掌握运用门窗行业标准,从断桥铝,铝包木,铝木复合,WICONA系统窗的型材,配件,附件搭配与应用,能独立完成铝门窗设计,图纸深化,优化,门窗的成本核算、材料、配件的核算下单,采购、生产工艺,生产加工单,技术图纸,安装指导,辅助包装、生产制作、全过程皆能熟练操作,能对设备进行有效的保养,维护,维修,具有较好专业基础知识,沟通能力强,良好的分析判断力能力,对人员培训,现场管理,计划制定控制与执行,组织协调,生产作业过程控制,质量及环境管理,产品的交量交期,工作起来得心应手。多年的企业管理使我从部门企划,计划,费用控制,规章制度制定,人员的管理,人员的培训提升,任免等有一整套的系统理论及现场6S管理经验及能力。
    5.有自己30人加工队伍可承包加工幕墙门窗。
    河南大学(1996/09–2000/06)
    专业名称:企业管理学历:本科
    获得证书:
    1.广东省消防总队《消防安全知识培训》合格证书
    2.中华企业管理学院《企业全员心灵修炼》精品班结业证书。
    3.企业安全主任证书。
    4.阿米巴系统企业成本管理培训等。
    相关证书
    • 暂未上传证书
    联系方式
          
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    本人对铝合金门窗制作和生产管理有丰富的经验
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    门窗,幕墙的工艺加工,车间的生产管理
    伍小华  36岁  浙江衢州
    熟悉生产全部工艺,能有效提高工人绩效。